IMDRF 2026-2030战略规划:全球医械监管的下一个五年风向标


IMDRF发布2026-2030战略规划:全球医械监管的“新航图”
近日,国际医疗器械监管机构论坛(IMDRF)正式发布了《IMDRF 2026-2030 战略规划》(IMDRF Strategic Plan 2026-2030)。作为全球医疗器械监管协调的领头羊,IMDRF的这一规划不仅确立了其未来五年的工作重心,也为全球医疗器械企业指明了合规与出海的风向。
回顾2021-2025年,我们见证了人工智能(AI)、机器学习(ML)等新技术的爆发,也经历了疫情对供应链和监管模式的重塑 。站在新的起点,IMDRF未来五年将如何引领全球监管趋同?对于我们医疗器械从业者而言,又有哪些值得关注的机遇与挑战?
本文将为您深度解读这份战略规划的核心内容。

一、 背景:技术爆发与监管模式的转变
规划指出,过去五年是全球医械监管的变革期。AI、数字疗法(Digital Therapeutics)和下一代植入式设备带来了临床希望,但也对安全性、有效性和真实世界性能提出了复杂的监管问题 。
同时,“监管信赖”(Regulatory Reliance)机制——即一个监管机构利用另一个监管机构的工作或决定——获得了实质性的推动 。这不仅是为了应对疫情,更是为了提高审批效率 。
基于此,IMDRF提出了未来五年的5大重点领域(Focus Areas)和8项优先活动(Priority Activities) 。
二、 核心看点:五大战略重点解读
1. 彻底更新监管基石:GHTF文件将逐步转为IMDRF文件
规划内容:许多医疗器械法规的基石文件(如定义、上市后监督PMS、风险分类等)仍源自当年的全球协调工作组(GHTF)。IMDRF计划将这些仍在使用的GHTF文件转化为更新后的IMDRF文件,确保其代表当前的最佳实践 。
行业影响:这意味着我们熟悉的许多基础概念和分类规则可能会迎来修订。优先活动#2明确提出将发布相关工作计划和时间表 。企业法规部门需密切关注这一动向,及时更新内部合规体系。
2. 拥抱创新:聚焦AI、ML与数字健康
规划内容: IMDRF将继续通过工作组开发新文件,解决创新技术带来的监管挑战 。在上一周期,IMDRF已经针对个性化医疗器械、SaMD、AI医疗器械和网络安全发布了指南 。
行业影响:创新器械企业将迎来更明确的合规路径。优先活动#3强调了继续发布创新技术文件 。如果您正在开发AI/ML类产品,IMDRF的相关指南将是全球注册的重要参考依据。
3. 深化利益相关者参与:企业的声音将被更多倾听
规划内容: IMDRF意识到监管协调不能仅靠监管机构。规划明确提出要识别并接触新的利益相关者 ,并增强所有利益相关者参与IMDRF活动的机会 。
行业影响:优先活动#4提到将继续与IMDRF工业小组(Industry Group)举办联合研讨会 。这为企业提供了一个直接与全球监管者对话、反馈行业痛点的平台。建议有条件的企业积极参与公开咨询和研讨会。
4. 强化实施落地:不仅要“写”指南,还要“用”指南
规划内容: IMDRF承认,文件只有被实施才有效。未来五年将更侧重于支持成员国和利益相关者将IMDRF文件转化为实际的监管体系 。
行业影响:
5. 治理结构现代化:适应扩容后的组织
规划内容:随着IMDRF成员从17个增加到47个(含附属成员),组织需要改革治理结构以保持高效 。
行业影响:更透明、包容的决策机制意味着更多的国家(包括新兴市场)将采纳IMDRF标准,有助于减少全球监管碎片化,降低企业的重复合规成本。
三、 给从业者的建议
这份2026-2030战略规划不仅是监管机构的路线图,也是企业的战略指南。面对未来的监管环境,我们建议:
1. 关注基础法规变更:随着GHTF文件向IMDRF文件转换,需警惕基础定义和分类规则的潜在变化,避免产品生命周期管理出现脱节。
2. 利用“监管信赖”红利: 随着监管信赖机制的推广 ,企业应在制定全球注册策略时,充分考虑如何利用已获批市场的评审结果来加速其他市场的准入。
3. 积极参与标准制定: IMDRF鼓励利益相关者参与技术文件的公开咨询 。中国企业应更积极地在国际舞台发声,将我们的技术实践反馈给规则制定者。
4. 重视全生命周期管理(TPLC): 规划再次强调了从上市前审评转向全生命周期监管的趋势 。企业应加强上市后监督(PMS)与上市前研发的联动。
结语
IMDRF的下一个五年,是致力融合、创新与实施的五年。对于立足中国、放眼全球的医疗器械企业而言,紧跟IMDRF的步伐,就是紧跟全球合规的最前沿。
新规原文链接:
www.imdrf.org/documents/imdrf-strategic-plan-2026-2030
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