未来
医疗器械领袖们分享了他们的职业经验和洞察，为下一代医疗器械专业人士提供了5个有用的建议，帮助他们发展成为未来的领袖。
医疗器械公司是全球创新的主要推动力之一，但大多数组织缺少建设未来的关键要素。为了确保行业的创新未来，我们需要创建有意识的计划，赋予下一代工程和商业领袖权力。本文将探讨如何在医疗器械领域建立类似谷歌的领导力培养计划。
强生公司在旧金山湾区开设了一个近20万平方英尺的科技园区，将成为公司未来创新的重要投资。这个园区将聚集多达400名员工，致力于生命科学领域的研发和创新。
